電商平臺(tái)的特點(diǎn) ——1號(hào)店

  與B2C領(lǐng)域的其他玩家相比，1號(hào)店似乎沒(méi)有自己的特色，或者說(shuō)沒(méi)有找到自身的重點(diǎn)。

  1號(hào)店已經(jīng)被沃爾瑪控股51%，但是控股后的1號(hào)店業(yè)務(wù)并沒(méi)有多少起色，而開(kāi)發(fā)平臺(tái)業(yè)務(wù)還受到了限制。想要在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的I32C領(lǐng)域繼續(xù)存活下去，1號(hào)店需要做明確的市場(chǎng)細(xì)分，一把抓式的沒(méi)有重點(diǎn)地發(fā)展，對(duì)自己很不利。

  1號(hào)店自建了一部分區(qū)域的物流，知名度還可以。但是規(guī)模小、流量少、純購(gòu)銷(xiāo)模式毛利低、商品種類(lèi)少、自身品牌沒(méi)能做出溢價(jià)，都是其要解決的問(wèn)題。