當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略：產(chǎn)品策略

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)繁多，有圖書(shū)、音樂(lè)、音像、軟件、雜志、百貨、數(shù)碼、化妝品等。當(dāng)當(dāng)提出了 “三條腿走路”的產(chǎn)品策略：自賣(mài)產(chǎn) 品，專(zhuān)業(yè)商家人駐和個(gè)人交易結(jié)合，全面拓展產(chǎn)品的豐富度和個(gè)性化。

  有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)以數(shù)碼、家居用品、化妝品為主的百貨業(yè)比重已經(jīng)占據(jù)當(dāng)當(dāng)總營(yíng)業(yè)額的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)在開(kāi)辟專(zhuān)題商城。如推出的 “香港商城”，這種網(wǎng)上購(gòu)物商城除了以“低價(jià)”為長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)外，更重要的是嚴(yán)選精品。

  可見(jiàn)，多樣化、專(zhuān)題化是當(dāng)當(dāng)最明顯的產(chǎn)品策略。這有利于消費(fèi)者更便捷、更有效地鎖定自己的需求，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)需求。