如何擁有爆品思維：細(xì)分、再細(xì)分

   沃倫?貝格爾的《絕佳提問(wèn)》中有這樣一段話(huà)：“商業(yè)領(lǐng)袖都很善于運(yùn)用一種提問(wèn)系統(tǒng)，實(shí)際上他們是在提問(wèn)中不斷質(zhì)疑，不斷改進(jìn)，進(jìn)而接近商業(yè)的本質(zhì)?！毕胍獡碛斜匪季S，進(jìn)而打造一款爆品，必須要從提問(wèn)入手。

  公司通過(guò)提問(wèn)，可以探尋愿景和使命，可以找到發(fā)展方向，可以確定打造爆品的實(shí)施步驟，可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，等等。要知道，一款爆品的出現(xiàn)，是很多因素綜合而成的結(jié)果，公司只有用質(zhì)疑的眼光去看待產(chǎn)品，才能為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

  通常而言，那些采取“跟風(fēng)”戰(zhàn)略的公司注定無(wú)法獲得巨大的成功。想要顛覆消費(fèi)者的觀念，生產(chǎn)出讓消費(fèi)者摒棄既有選擇的產(chǎn)品，僅靠“跟風(fēng)” 幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

  在這種情況下，公司想要打造爆品，就只能對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、再細(xì)分。公司只有在更細(xì)分的市場(chǎng)里找到商機(jī)，才有可能打造出爆品。