競爭對手研究報(bào)告

   俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，對企業(yè)而言，營銷策劃成功與否，關(guān)鍵就在于是否對自己的競爭對手足夠了解。只有在了解競爭對手的情況后，擬定出針對性策略，通過創(chuàng)新的策略和有效的手段，才能將對手擊敗。

   對競爭對手的分析工作是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的重要依據(jù)。競爭對手研究報(bào)告的撰寫，除了需要掌握一些常用的分析方法外，還要加強(qiáng)對競爭對手分析的針對性。對競爭對手的每一項(xiàng)分析都應(yīng)該有針對性。許多從業(yè) 人員在對競爭對手進(jìn)行分析時(shí)，往往把掌握的競爭對手的信息全部羅列出來，然后就沒了下文，這種分析報(bào)告對企業(yè)決策是沒有任何意義的。