讓爆品瘋狂傳播的路徑——爆品產(chǎn)品
以滴滴為例:
這一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)是滴滴出行搶紅包。在騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)部手冊里, 有一個中心詞“場景”,就是通過搞定用戶的使用場景,從而拿下用 戶。比方說,微信紅包的一個重要的使用場景就是過年發(fā)紅包,那年過 完了怎么辦?這時就要需要更給力的使用場景。
“滴滴快車”和“快的打車”的補(bǔ)貼大戰(zhàn)最引人注目。騰訊作為 滴滴的投資方,強(qiáng)勢殺入,誓要打出一片天地。“打車”這個場景就很好,同時滿足微信紅包的三個條件:手機(jī)、消費(fèi)、痛點(diǎn)。
為什么滴滴能成為最后的贏家?除了騰訊財大氣粗,更離不開微信搶紅包的熱度。騰訊投資10個億給用戶發(fā)打車紅包,拉來了許多新用 戶。滴滴更是把發(fā)紅包做到了極致,請明星發(fā)紅包,企業(yè)冠名發(fā)紅包, 電視臺發(fā)紅包……刷爆朋友圈。
重點(diǎn)是,搶紅包打車,一下子就搞定了用戶的應(yīng)用場景,接下來出現(xiàn)了京東購物送紅包、大眾點(diǎn)評送紅包、微博觀影送紅包等等。
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