打造爆品是一種聚集思維模式——長(zhǎng)跑思維

     誠(chéng)然，福特能夠成功推出爆品也是有緣由的，一方面基于它已有的多款成熟車型及銷售業(yè)績(jī)，另一方面還有它強(qiáng)大的品牌影響力。

     對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，如果在創(chuàng)業(yè)之初就將產(chǎn)品思路定位在只做一種單品，是很難成功的，因?yàn)椴粌H沒有品牌影響力，而且沒有資金流的支持，更不能滿足顧客個(gè)性化的需求。這就像一家餐廳只有一種主打菜品是很難吸引到顧客進(jìn)店消費(fèi)一樣。

    因此，爆品的又一個(gè)思維——長(zhǎng)跑思維也不可或缺，即要將爆品的打造看成是一場(chǎng)馬拉松式的持久戰(zhàn)。