電子商務(wù)企業(yè)物流配送解決策略

策略1：企業(yè)自建配送體系與物流配送外包相結(jié)合

 中心輻射范圍內(nèi)的客戶采用企業(yè)自營(yíng)配送的方式，而對(duì)于

離配送中心較遠(yuǎn)的區(qū)域采用外包給第三方物流企業(yè)的方式。

 自建配送體系的資金投入對(duì)于規(guī)模小，剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)

仍是沉重的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)因自身物流量的不穩(wěn)定導(dǎo)致配

送成本的增加。

 策略2：企業(yè)需增進(jìn)與第三方物流公司的合作

在電子商務(wù)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不再是企業(yè)自擁資源

的多少，而在其能整合、協(xié)調(diào)多少社會(huì)資源

從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，B2C電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)注重與第三方物流

企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)在庫(kù)存控制、商

品在途信息跟蹤、商品銷(xiāo)售信息及信息系統(tǒng)之間的整合，

從更高層次上實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流的共享。